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(昆)医广{2015}第 号
 
 

全国医院文化建设先进单位

作者:佚名  更新时间:(2012/6/26) 文章来源:本站原创 点击次数:7649

    

    近日,我院荣获第四届全国医院(卫生)文化建设先进单位。

    近年来,在上级党委的亲切关怀和正确领导下,我院党政密切配合,充分调动全院职工的积极性,同心同德,将我院文化建设结合医院特点,始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻落实科学发展观,医院各项事业都取得了飞速发展,学科建设不断加强,医疗服务质量不断提高,社会美誉度显著提升,这完全得益于医院完善的管理制度,科学的管理方法,先进的管理理念和务实的管理作风,更得益于医院全体干部职工孜孜不倦的探索和“厚德精医、求真创新”的工作作风。医院年门急诊量从2005年的24万人次增加到2011年的40万人次,住院患者从2005年的1.4万人次增加到2011年的3.4万人次。

    医疗是命脉。作为医疗机构,医疗质量是医院发展的生命线,是医院各项工作的重中之重。医院逐步建立质量考评体系,加强对全院各科室的质量跟踪检查,加强学科建设,着力打造医院领先重点学科,以学科建设带动科室发展,加强临床学科的分科建设,强化手术管理,进一步明确各类医师的手术范围和手术审批权限,依法执业,编订《法律、法规和规章制度汇编》,特别注重加强对进修生、实习生和研究生的依法执业的管理力度,全院医疗质量明显提高。

    教学是基础。作为高等医学院校的附属医院,医院每年承担医学院8个专业,41门课程,近1300学时的临床教学任务。同时,按照学院规定,承担学院二段式教学学生的学、住、行等日常管理工作。为了加强对临床教学工作的管理,医院专门成立了教学管理科,负责教务工作、研究生工作和学生管理工作。共设有27个临床教研室、14个临床医学研究所(室),每个教研室设正副主任和教学秘书。为提高临床教学水平,医院定期召开教学专题会议,研究部署临床教学工作。临床教学工作集中体现在临床教师身负医疗、教学、科研三重任务上。

    科研是精髓。医疗、教学和科研是相互依赖、相互促进、相互支撑的关系,医疗为教学和科研工作奠定了坚实的基础,教学是医疗和科研工作的集中升华,科研促进了医疗和教学水平的不断提高,医院积极鼓励临床医护人员开展科研工作,制定配套资金补贴支持政策,对于获奖的科研项目,按照级别予以资金补贴和奖励。激发和鼓励更多的医务人员从紧张的医疗、教学工作中抽出一定的时间进行科学研究,全面提升医、教、研工作水平,使三者互为补充、互相促进。

    人才是核心。在医院管理中,人才管理是重中之重,合理调配人力资源,有效利用享有人力资源对于医院的发展和建设起着关键性作用。医院采取灵活用人机制,即“不求所在,但求所用,不求常住,但求常来”,重用学术权威,发挥名医效应,在院内产生强烈的反响。积极鼓励科室和全国知名医院建立业务协作关系,开展横向联合,外援知名专家定期来院进行疑难病例讨论,并积极改善职工的生活、工作环境,积极贯彻落实“事业留人、感情留人、待遇留人”的措施。在管理人才的选拔和使用上,注重在工作工作实践中考察、培养,注重实绩考核和群众推荐使用相结合,使环节干部聘任机制更加灵活。

    管理是关键。医院的发展表明,管理出质量、管理出效益,管理促发展、管理促服务、管理促和谐。管理贯穿医院发展始终,维系医院的生死存亡。首先是做好基础管理工作,建立和完善行之有效的管理制度,医院修订和编印了医院管理制度系列丛书。其次在管理体制上不断改革创新,借鉴外院甚至吸收国内外一切先进的管理思想、管理方法和管理手段,不断充实和完善医院管理模式。管理是永恒的主题,集中体现在制度的制定和执行上。制度的执行落实不能做表面文章,要虚功实做。通过舆论宣传、行政查房、实战演练等多种形式,强化职工制度意识,在全院范围内形成一种尊重制度、遵守制度的风气;加强各项考核、监督和制约机制,严格保持制度的权威性,实现纠建并举,奖罚分明。

    质量是根本。质量既包括医疗质量,也包括服务质量。“以病人为中心,全心全意为人民”的服务宗旨,已高度概括了质量的内涵。为患者解除病痛,维系生命是医者神圣职责所在,而呵护患者的身心健康,也同样是对医务人员的具体要求。近年来,医院通过加强质量管理,优化服务流程,更新服务理念,大力加强医疗质量工作,通过在环节精、细上下功夫,医疗服务质量稳步提高。

    道德是灵魂。医德医风建设是精神文明建设的重要组成部分,也是建设有中国特色社会主义不可缺少的精神支柱。医德医风与人民群众密切相关,是关系党和政府威信的大事,也是医院提高医疗服务水平,树立窗口形象的基础。医疗主体服务对象是人,服务宗旨是“除人类之病痛,助健康之完美”。注重人的生命,尊重人的人格,在医疗活动中二者兼顾,是可或缺的孪生兄弟。医院从组织形式灵活多样的岗前教育、培训、讲座、论坛以及大力宣传典型事件的典型人物入手,广泛深入开展医德医风教育。同时,严格奖惩制度管理,加强监督机制,从最基本的规范与准则入手,狠抓作风建设,使职工“弘扬崇高医德,倡导奉献精神,培养敬业理念,增强社会责任”的意识明显增强,医院医德医风建设工作取得明显成效。

    文化是精神。“医院文化是医院整体战略思想的集中体现,是医院管理实践活动的科学总结”。医院文化对于引导职工思想,约束职工行为,凝聚职工力量等具有重要作用。医院文化建设是软件建设的重要组成部分,在医院发展中地位是举足轻重的。医院文化虽然是一种意识形态的东西,但却有着无可替代的价值。医院文化是一个医院多年医院经营理念的积淀,是医院赖以生存的发展的不竭动力和生命源泉。建设医院文化首先是办院精神和办院理念的准确定位;其次是实现医院规范化、标准化管理的一整套科学管理体系;第三是和谐文明的文化氛围和牢固树立“以病人为中心”的价值取向及服务取向。

    通过全院广大干部职工的共同努力,医院先后荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“中华全国总工会‘抗震救灾、重建家园’工人先锋号”、“全国先进基层党组织”、“全国医药卫生系统先进集体”、“全国2010改革创新医院”、“全国2011改革创新医院”、“全国卫生系统纪检监察先进集体”、“全国教育系统抗震救灾先进集体”、“全国百姓放心示范医院”、“全国医院文化建设先进单位”、“内蒙古自治区卫生系统先进集体”、“内蒙古自治区高教委先进基层党组织”等荣誉称号。

 

 

 

 
 【 文章录入:刘文佳    责任编辑:gly01 】 
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